Die Rolle des Business-Analysten hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt, insbesondere im Kontext der agilen Softwareentwicklung. In diesem Beitrag werden wir uns genauer ansehen, was diese Rolle beinhaltet und wie sie sich in einem agilen Umfeld einf\u00fcgt.<\/p>\n\n\n\n
Ein Business-Analyst ist eine Person, die zwischen den Gesch\u00e4ftsanforderungen (dem “Business”) und den technischen Teams (den “Entwicklern”) vermittelt. Sie sind daf\u00fcr verantwortlich, die Gesch\u00e4ftsanforderungen zu verstehen und zu analysieren, um sicherzustellen, dass die entwickelte Software den Bed\u00fcrfnissen des Unternehmens entspricht.<\/p>\n\n\n\n
In einem agilen Umfeld \u00e4ndert sich die Rolle des Business-Analysten etwas. Anstatt detaillierte Anforderungsdokumente zu erstellen, arbeitet der Business-Analyst eng mit dem Produktbesitzer und dem Entwicklungsteam zusammen, um User Stories und Akzeptanzkriterien zu definieren. Diese User Stories beschreiben, was die Software tun soll, aus der Perspektive des Endbenutzers.<\/p>\n\n\n\n
Ein Beispiel f\u00fcr eine solche Rolle findet sich in einem Projekt, das ich in der Vergangenheit durchgef\u00fchrt habe. Im Projekt “Amalyze” bei der Kaufm\u00e4nnischen Krankenkasse (KKH) war das Ziel, das bestehende Berichtswesen innerhalb des Arzneimittelbereichs zu verbessern. In diesem Rahmen wurde ein neues Datawarehouse erstellt. Mit Hilfe von Power BI erhielt der Fachbereich die M\u00f6glichkeit, seinen Berichtsanforderungen nachzukommen, diese zu optimieren und neue Zusammenh\u00e4nge zu erstellen. Als Business Analyst war ich f\u00fcr die Anforderungsaufnahme in Form von User Stories mit Akzeptanzkriterien verantwortlich. Au\u00dferdem habe ich das Product Backlog gef\u00fcllt und verwaltet und den Product Owner in seiner Rolle gecoacht. Dar\u00fcber hinaus habe ich bei der Vorbereitung f\u00fcr das Sprint Planning und Refinement unterst\u00fctzt und im Testvorgehen gecoacht. Die Erstellung von Tests erfolgte auf Grundlage von Akzeptanzkriterien [[1]](https:\/\/askyourpdf.com\/upload).<\/p>\n\n\n\n
Die Einbeziehung eines Business-Analysten in ein agiles Entwicklungsteam bietet mehrere Vorteile. Erstens kann der Business-Analyst dazu beitragen, sicherzustellen, dass die entwickelte Software den Gesch\u00e4ftsanforderungen entspricht. Zweitens kann der Business-Analyst dazu beitragen, Missverst\u00e4ndnisse zwischen dem Gesch\u00e4ft und den technischen Teams zu vermeiden. Drittens kann der Business-Analyst wertvolle Einblicke in die Gesch\u00e4ftsprozesse und -anforderungen liefern, die dazu beitragen k\u00f6nnen, die Softwareentwicklung zu lenken.<\/p>\n\n\n\n
Die Rolle des Business-Analysten in der agilen Softwareentwicklung ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die entwickelte Software den Gesch\u00e4ftsanforderungen entspricht. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Produktbesitzer und dem Entwicklungsteam kann der Business-Analyst dazu beitragen, dass die User Stories und Akzeptanzkriterien klar definiert und verstanden werden. Dies f\u00fchrt letztendlich zu einer effektiveren und effizienteren Softwareentwicklung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
5. Die Rolle von Business-Analysten in der agilen Softwareentwicklung Die Rolle des Business-Analysten hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt, insbesondere im Kontext der agilen Softwareentwicklung. In diesem Beitrag werden wir uns genauer ansehen, was diese Rolle beinhaltet und wie sie sich in einem agilen Umfeld einf\u00fcgt. Was ist ein Business-Analyst? Ein Business-Analyst ist […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":207,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"project_category":[],"project_tag":[],"class_list":["post-204","project","type-project","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kopenskupp.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/project\/204","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kopenskupp.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/project"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kopenskupp.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/project"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kopenskupp.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kopenskupp.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=204"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.kopenskupp.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/project\/204\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":209,"href":"https:\/\/www.kopenskupp.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/project\/204\/revisions\/209"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kopenskupp.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/207"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kopenskupp.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=204"}],"wp:term":[{"taxonomy":"project_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kopenskupp.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/project_category?post=204"},{"taxonomy":"project_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kopenskupp.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/project_tag?post=204"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}