Ihr Digitalisierungsprojekt – Unsere Ruhe
Unser Ansatz begleitet Sie von der ersten Idee bis hin zur Umsetzung. In einer komplexen Projektwelt bringen wir Struktur und Ruhe in Ihr Vorhaben. Dabei stehen die produktive Zusammenarbeit sowie die qualitative Umsetzung gleichermaßen im Fokus.
Ruhig wenn’s gut werden soll.
Was wir tun
Als Ihr Partner in der Business Analyse und im Testing bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Prozesse optimieren, die Qualität Ihrer Produkte sichern und Ihr Team auf die nächste Stufe bringen. Mit innovativen Tools und einem praxisorientierten Ansatz begleiten wir Sie von der Idee bis zum erfolgreich umgesetzten Produkt.
Stakeholder-Management
Wir identifizieren Ihre Stakeholder, verstehen ihre Bedürfnisse und schaffen klare Kommunikationswege für erfolgreiche Projekte.
Prozess-Management
Wir optimieren Ihre Abläufe, steigern Effizienz und Transparenz und reduzieren Kosten durch nachhaltige Prozesslösungen.
Anforderungs-Management
Wir sammeln, priorisieren und dokumentieren Anforderungen, um Projekte auf eine klare und solide Basis zu stellen.
Unternehmens-Analyse
Wir analysieren Strategie, Prozesse und Strukturen, um Potenziale zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.
Lösungsbewertung und -Validierung
Wir prüfen und validieren Lösungen, um sicherzustellen, dass sie zu Ihren Zielen passen und maximalen Erfolg bringen.
Test-Management
Wir planen und steuern Ihre Testprozesse – strukturiert, effizient und zielorientiert. So sichern wir die Qualität und Zuverlässigkeit Ihrer Produkte.
Manuelles Testen
Unsere Experten prüfen Ihre Anwendungen präzise und individuell. Kritische Funktionen werden gezielt getestet, um Fehler frühzeitig zu erkennen.
Testautomatisierung
Mit modernster Technologie automatisieren wir Ihre Tests, um Zeit zu sparen und die Qualität kontinuierlich zu gewährleisten.
Tool-Beratung
Wir finden die besten Tools für Ihre Bedürfnisse und schulen Ihre Teams, um eine optimale Nutzung sicherzustellen.
Referenzen
Digitaler Wandel in einem traditionellen Handelsunternehmen
Für ein mittelständisches Handelsunternehmen haben wir den digitalen Wandel erfolgreich eingeleitet. Durch gezielte Business-Analyse und Implementierung moderner IT-Lösungen konnte der Umsatz in den Online-Kanälen innerhalb eines Jahres um 35% gesteigert werden.
Optimierung von Softwareprozessen in einem FinTech-Startup
Ein aufstrebendes FinTech-Startup stand vor der Herausforderung, seine Softwareentwicklungsprozesse zu optimieren. Mit gezieltem Testmanagement und Schulungen im Bereich Agilität konnten wir die Release-Zyklen halbieren und die Softwarequalität signifikant erhöhen.
Einführung von Agilität in einem Großkonzern
Ein internationaler Großkonzern suchte nach Wegen, seine IT-Projekte agiler zu gestalten. Durch individuell gestaltete Workshops und Schulungen haben wir über 200 Mitarbeiter in agilen Methoden geschult und so die Projektlaufzeiten um 25% reduziert.
Digitaler Wandel in einem traditionellen Handelsunternehmen
Für ein mittelständisches Handelsunternehmen haben wir den digitalen Wandel erfolgreich eingeleitet. Durch gezielte Business-Analyse und Implementierung moderner IT-Lösungen konnte der Umsatz in den Online-Kanälen innerhalb eines Jahres um 35% gesteigert werden.