Portfolio
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- Ich habe erfolgreich den digitalen Wandel in einem Handelsunternehmen eingeleitet und den Online-Umsatz um 35% gesteigert.
- Zudem habe ich die Softwareprozesse eines FinTech-Startups optimiert, wodurch die Release-Zyklen um 50% verkürzt wurden.
- Des Weiteren habe ich einem internationalen Großkonzern geholfen, seine IT-Projekte agiler zu gestalten und die Projektlaufzeiten um 25% zu reduzieren.
- Zuletzt habe ich ein führendes Gesundheitsunternehmen beraten und drei neue Technologieplattformen implementiert.
Lassen Sie sich von meinen Erfolgen inspirieren und kontaktieren Sie mich gerne, um mehr über meine Arbeit und wie ich Ihrem Unternehmen helfen kann, zu erfahren.
Digitaler Wandel in einem Handelsunternehmen
Für ein mittelständisches Handelsunternehmen haben wir den digitalen Wandel erfolgreich eingeleitet. Durch die Implementierung eines modernen E-Commerce-Systems und die Digitalisierung von Geschäftsprozessen konnte der Online-Umsatz signifikant gesteigert werden.
- Branche: Handel
- Dienstleistungen: Business-Analyse, IT-Beratung, Softwareentwicklung
- Ergebnis: 35% Umsatzsteigerung in Online-Kanälen
Softwareprozess-Optimierung für ein FinTech-Startup
Ein aufstrebendes FinTech-Startup suchte nach Wegen, seine Softwareentwicklungsprozesse zu optimieren. Durch gezieltes Testmanagement und Schulungen im Bereich Agilität konnten wir die Release-Zyklen halbieren und die Softwarequalität verbessern.
- Branche: FinTech
- Dienstleistungen: Testmanagement, Workshops, Agile Coaching
- Ergebnis: 50% kürzere Release-Zyklen
Agilität in einem internationel Großkonzern
Ein internationaler Großkonzern suchte nach Wegen, seine IT-Projekte agiler zu gestalten. Durch individuell gestaltete Workshops und Schulungen haben wir über 200 Mitarbeiter in agilen Methoden geschult und die Projektlaufzeiten reduziert.
- Branche: Industrie
- Dienstleistungen: Agile Workshops, Schulungen, Projektmanagement
- Ergebnis: 25% kürzere Projektlaufzeiten
IT-Strategieberatung für ein Gesundheitsunternehmen
Ein führendes Gesundheitsunternehmen benötigte eine neue IT-Strategie, um mit den technologischen Entwicklungen Schritt zu halten. Wir haben eine maßgeschneiderte IT-Roadmap entwickelt und innovative Technologielösungen implementiert.
- Branche: Gesundheitswesen
- Dienstleistungen: IT-Strategieberatung, Digitalisierung
- Ergebnis: Implementierung von drei neuen Technologieplattformen
