5. Die Rolle von Business-Analysten in der agilen Softwareentwicklung
Die Rolle des Business-Analysten hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt, insbesondere im Kontext der agilen Softwareentwicklung. In diesem Beitrag werden wir uns genauer ansehen, was diese Rolle beinhaltet und wie sie sich in einem agilen Umfeld einfügt.
Was ist ein Business-Analyst?
Ein Business-Analyst ist eine Person, die zwischen den Geschäftsanforderungen (dem “Business”) und den technischen Teams (den “Entwicklern”) vermittelt. Sie sind dafür verantwortlich, die Geschäftsanforderungen zu verstehen und zu analysieren, um sicherzustellen, dass die entwickelte Software den Bedürfnissen des Unternehmens entspricht.
Die Rolle des Business-Analysten in der agilen Softwareentwicklung
In einem agilen Umfeld ändert sich die Rolle des Business-Analysten etwas. Anstatt detaillierte Anforderungsdokumente zu erstellen, arbeitet der Business-Analyst eng mit dem Produktbesitzer und dem Entwicklungsteam zusammen, um User Stories und Akzeptanzkriterien zu definieren. Diese User Stories beschreiben, was die Software tun soll, aus der Perspektive des Endbenutzers.
Ein Beispiel für eine solche Rolle findet sich in einem Projekt, das ich in der Vergangenheit durchgeführt habe. Im Projekt “Amalyze” bei der Kaufmännischen Krankenkasse (KKH) war das Ziel, das bestehende Berichtswesen innerhalb des Arzneimittelbereichs zu verbessern. In diesem Rahmen wurde ein neues Datawarehouse erstellt. Mit Hilfe von Power BI erhielt der Fachbereich die Möglichkeit, seinen Berichtsanforderungen nachzukommen, diese zu optimieren und neue Zusammenhänge zu erstellen. Als Business Analyst war ich für die Anforderungsaufnahme in Form von User Stories mit Akzeptanzkriterien verantwortlich. Außerdem habe ich das Product Backlog gefüllt und verwaltet und den Product Owner in seiner Rolle gecoacht. Darüber hinaus habe ich bei der Vorbereitung für das Sprint Planning und Refinement unterstützt und im Testvorgehen gecoacht. Die Erstellung von Tests erfolgte auf Grundlage von Akzeptanzkriterien [[1]](https://askyourpdf.com/upload).
Die Vorteile der Rolle des Business-Analysten in der agilen Softwareentwicklung
Die Einbeziehung eines Business-Analysten in ein agiles Entwicklungsteam bietet mehrere Vorteile. Erstens kann der Business-Analyst dazu beitragen, sicherzustellen, dass die entwickelte Software den Geschäftsanforderungen entspricht. Zweitens kann der Business-Analyst dazu beitragen, Missverständnisse zwischen dem Geschäft und den technischen Teams zu vermeiden. Drittens kann der Business-Analyst wertvolle Einblicke in die Geschäftsprozesse und -anforderungen liefern, die dazu beitragen können, die Softwareentwicklung zu lenken.
Fazit
Die Rolle des Business-Analysten in der agilen Softwareentwicklung ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die entwickelte Software den Geschäftsanforderungen entspricht. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Produktbesitzer und dem Entwicklungsteam kann der Business-Analyst dazu beitragen, dass die User Stories und Akzeptanzkriterien klar definiert und verstanden werden. Dies führt letztendlich zu einer effektiveren und effizienteren Softwareentwicklung.